Teams entwickeln

Ich begleite Sie professionell bei Veränderungen und Konflikten im Team. Sie finden Lösungen für aktuelle oder künftige Herausforderungen als Team, um Ihre Zusammenarbeit neu und konstruktiv zu gestalten. Ihre Lösungswege sind dabei so individuell wie Ihr Team.

Wann ist eine Teamentwicklung sinnvoll?
Im Team bestehen Spannungen zwischen Mitarbeitenden, Arbeitsstrukturen sind unproduktiv, Rollen unklar und Führungskräfte ausgelaugt? Ein Team funktioniert immer dann und erreicht seine Ziele, wenn seine Mitglieder gut zusammen arbeiten. Sie kennen ihre jeweiligen Stärken und fachlichen Schwerpunkte, ihre Rollen sind klar, auch wenn diese vielleicht wechseln. Die Arbeitswelt verändert sich stetig und in schnellem Tempo. Die dabei entstehenden Herausforderungen meistert jedes Team mit seiner ganz individuellen Dynamik. In der Teamentwicklung machen wir diese wertschätzend sichtbar.

Wie funktioniert das?
Ich begleite Sie mit professionellen Methoden dabei, künftigen Herausforderungen als Team zusammen, im gegenseitigen Vertrauen und produktiv zu begegnen. Dabei sind die von Ihnen in den Sitzungen erarbeiteten Lösungswege so individuell wie Ihr Team. Nachdem wir den Auftrag genau geklärt haben, schauen wir gemeinsam, in welchem Rahmen die Teamentwicklung stattfinden soll und welches der passende Weg für Ihr Team ist.

Was sind Anlässe für eine Teamentwicklung?

 

  • Wechsel der Leitung des Teams
  • Lösungen für Herausforderungen finden
  • Klären von Rollen und Verantwortung der Teammitglieder
  • Konflikte im Team
  • Veränderungen in der Organisation, im Unternehmen, im Team
  • Zusammenarbeit neu gestalten
  • Gestaltung produktiver Meetings
  • Gründung eines Teams